Innovation manager
Percorso integrato (formazione in aula ed assistenza sul campo) per fornire validi strumenti manageriali e operativi alle aziende e alle figure professionali che in esse lavorano per sostenere lo sforzo dell’innovazione a tutti i livelli: sviluppo delle creatività, sviluppo prodotti/servizi/processi, definizione del sistema di gestione dell’innovazione migliorare la gestione energetica in azienda.
L’azione formativa prevede 6 moduli teorici per un totale di 56 ore e l’assistenza sul campo consentirà a 5 aziende partecipanti di progettare, sviluppare e implementare correttamente il sistema aziendale di gestione dell’innovazione.
ASSISTENZA TECNICA
| Titolo | Progettazione, sviluppo e implementazione di un sistema di gestione per l’innovazione presso 5 aziende campione |
| Data | da Dicembre 2014 |
| Contenuti: | a) Visite aziendali mirate per l’analisi dei processi e dell’organizzazione e impostazione del sistema di gestione per l’innovazione b) Sviluppo a livello desk di documentazione strutturata a sostegno del sistema di gestione con creazione di disciplinari privati (in assenza di normativa internazionale e nazionale specifica) ai fini dell’ottenimento dell’eventuale certificazione del sistema Vai all’AVVISO. |
PERCORSO FORMATIVO – Completato
MODULO 1
| Titolo | Aspetti strategici di sviluppo dell’innovazione (4 ore) |
| Data | 11-12-2014 |
| Contenuti: | Il concetto di innovazioneL’innovazione applicata a prodotti, servizi, processi Il rapporto tra innovazione e strategia aziendale L’innovazione nell’ambito dell’organizzazione aziendale Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
MODULO 2
| Titolo | Il ruolo dell’Innovation Manager in azienda (8 ore) |
| Data | 11 e 15-12-2014 |
| Contenuti: | Cos’è un Innovation Manager Il Chief Innovation Officer Posizionamento di ruolo e missione Job Description dell’Innovation manager Responsabilità operative Requisiti di competenza Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
MODULO 3
| Titolo | Tecniche applicative dell’innovazione di prodotto/ processo (12 ore) |
| Data | 15 e 18-12-2015 |
| Contenuti: | Le variabili presenti e necessarie per l’attuazione di un efficace progetto d’innovazione Le variabili strategico- organizzative La misurabilità dello stato dell’arte presente in azienda in materia di Innovazione Le diverse tipologie di innovazione possibile Lo sviluppo prodotto/ processo Tecniche di simultaneus engineering Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
MODULO 4
| Titolo | Project management di processo/ prodotto (8 ore) |
| Data | 14-01-2015 |
| Contenuti: | Teoria e tecniche di gestione dei progetti di innovazione Fasi operative di gestione della pianificazione dell’innovazione Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
MODULO 5
| Titolo | Tecniche di prevenzione dei problemi nell’innovazione (8 ore) |
| Data | 20-01-2015 |
| Contenuti: | FMEA (Failure Mode and Effect Analisys) per l’innovazione di prodotto/ processo Metodologia KAIZEN per l’innovazione di processo aziendale Il Business Process Reengineering I circuiti internazionali dell’innovazione Il networking interno ed esterno all’azienda Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
MODULO 6
| Titolo | Il sistema di gestione per l’innovazione (SGI) (16 ore) |
| Data | 23 -01-2015 e 28-01-2015 |
| Contenuti: | Il PDCA del sistema L’approccio per processi I macroprocessi del sistema Change management Sistema di Audit Certificazione del sistema Casi pratici ed esercitazioni Iscriviti |
| MODULO DI ASSISTENZA TECNICA |
| Titolo | Progettazione, sviluppo e implementazione di un sistema di gestione per l’innovazione presso 5 aziende campione |
| Data | da Dicembre 2014 |
| Contenuti: | a) Visite aziendali mirate per l’analisi dei processi e dell’organizzazione e impostazione del sistema di gestione per l’innovazione b) Sviluppo a livello desk di documentazione strutturata a sostegno del sistema di gestione con creazione di disciplinari privati (in assenza di normativa internazionale e nazionale specifica) ai fini dell’ottenimento dell’eventuale certificazione del sistema Vai all’AVVISO. |
